在如今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)大潮中，商業(yè)模式不外乎幾種，一種是開加盟連鎖店，一種是做網(wǎng)上在線的交易，比如淘寶店鋪，或者阿里巴巴店鋪，或者京東的店鋪等等形式，但每一種形式，只要是做得多了，競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)大，競(jìng)爭(zhēng)越大市場(chǎng)效果就越差。有沒有一種新型的商業(yè)模式？
邦戴維的出現(xiàn)，給我們帶來了一絲生機(jī)，
擺地?cái)偖a(chǎn)品批發(fā)是一個(gè)已經(jīng)存在和發(fā)展了幾百年的生意形態(tài)，往往越是見得多的形態(tài)，就越容易被人忽略。有沒有可能在地?cái)傤I(lǐng)域制造出一個(gè)行業(yè)大鱷？這是一個(gè)非常大膽的嘗試！
所謂地?cái)傔B鎖，就是在地?cái)傂袠I(yè)中發(fā)展連鎖加盟，用統(tǒng)一的形象，統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量，統(tǒng)一的品牌，來規(guī)劃這個(gè)市場(chǎng)，讓消費(fèi)者不論在全國(guó)各地，只要看到邦戴維這個(gè)品牌，就會(huì)意識(shí)到，這不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，是有無數(shù)加盟商共同在做的一個(gè)團(tuán)體生意！
讓我們來看看，邦戴維到底有哪方面的特別之處？
首先，邦戴維的攤位形象做的很不錯(cuò)，筆者曾經(jīng)在數(shù)十個(gè)地方見過邦戴維的攤位，這些攤位的外觀形象保持了高度的一致性，標(biāo)牌非常的鮮亮，加盟商的熱情也是可圈可點(diǎn)，服務(wù)態(tài)度也做的不錯(cuò)，
邦戴維加盟商選擇的銷售地點(diǎn)也類似，讓我們很容易想象總部對(duì)于加盟商可能都會(huì)有定期的培訓(xùn)！比如商場(chǎng)，超市門口，早市夜市、門頭房前面的空地，站牌，集會(huì)等等！這些人流量大的地方都會(huì)有邦戴維加盟商的身影！
從邦戴維的攤位前走過，總是能夠聽見一段現(xiàn)場(chǎng)促銷的聲音廣告，非常的高端大氣，貌似應(yīng)該是有某知名電臺(tái)支持人現(xiàn)場(chǎng)錄制，具有極大的煽動(dòng)性。
一般的地?cái)偟臄偽簧厦娴呢浳飻[放都不是太多，但邦戴維不一樣，攤位上面的貨物擺放，每時(shí)每刻都會(huì)像小山一樣，所謂貨賣成堆，每時(shí)每刻都會(huì)保證貨物的充足，讓人們感受到邦戴維實(shí)力的強(qiáng)大！
邦戴維針織營(yíng)銷中心是一家專業(yè)經(jīng)營(yíng)外貿(mào)庫(kù)存純棉襪子的企業(yè)，邦戴維項(xiàng)目啟動(dòng)于2013年一年的發(fā)展，邦戴維項(xiàng)目營(yíng)業(yè)額從零躍升至年?duì)I業(yè)額上千萬，成功發(fā)展加盟商800余家。
邦戴維一舉打破傳統(tǒng)的襪子品牌所慣有的主攻批發(fā)市場(chǎng)的銷售模式，勇敢開創(chuàng)攤位連鎖加盟的銷售形式，直接從終端入手，成功創(chuàng)造全新的銷售模式，通過地?cái)傔B鎖加盟的銷售方式，切實(shí)考慮到加盟攤位的切身利益，一切以加盟商的收益為導(dǎo)向。不斷為加盟商創(chuàng)造各種貼心的服務(wù)。
邦戴維一改普通襪子品牌所慣用的依賴襪子批發(fā)市場(chǎng)作為唯一銷售渠道的方式，改作專心經(jīng)營(yíng)地?cái)傔B鎖加盟，在銷售模式上走在了行業(yè)的最前沿，取消了中間代理商，將最大利潤(rùn)讓給了加盟商，最大限度地提高了加盟商的利潤(rùn)率。
邦戴維免運(yùn)費(fèi)政策：免運(yùn)費(fèi)的政策更多的見于快遞行業(yè)，大件物流很少有免運(yùn)費(fèi)的企業(yè)，邦戴維打破了這一慣例，再次以加盟商的利益為根本，免運(yùn)費(fèi)，2013年邦戴維光給客戶的物流運(yùn)費(fèi)就補(bǔ)貼了30萬。邦戴維的30天無條件試賣的政策在行業(yè)內(nèi)可圈可點(diǎn)。
邦戴維為加盟商統(tǒng)一提供專業(yè)的攤位裝備，地?cái)傄材茏龅礁叨舜髿馍蠙n次，統(tǒng)一的攤位形象保證了消費(fèi)者在任何地方見到邦戴維都是統(tǒng)一的形象，慢慢已經(jīng)形成了一種強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，很多客戶都會(huì)以為邦戴維是商場(chǎng)超市的高端品牌出來做活動(dòng)設(shè)立的促銷點(diǎn)。因此都會(huì)出現(xiàn)搶購(gòu)的熱烈場(chǎng)面。
邦戴維實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地的銷售，最大限度的降低了銷售成本，加盟商的銷售地點(diǎn)可選在早市、夜市、超市門口、繁華地段、商業(yè)街、店鋪門口、站牌，集會(huì)，展會(huì)等人流密集地段
2013年陳剛先生創(chuàng)造了邦戴維銷售的記錄，陳剛先生先后在濟(jì)南，西安進(jìn)行邦戴維的攤位銷售，創(chuàng)造了單日單個(gè)攤位營(yíng)業(yè)額6600元的記錄，全年銷售額200萬元，實(shí)現(xiàn)純利近百萬元，創(chuàng)造了邦戴維地?cái)備N售的傳奇。作為邦戴維銷售冠軍，陳剛先生在2013年年底得到邦戴維公司郵寄的價(jià)值6000元的土豪金蘋果5s手機(jī)一部！
邦戴維擁有一支10人的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，一支10人的客服團(tuán)隊(duì)，一支50人的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)。
邦戴維網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李波先生，在2013年底先后受邀作為主講嘉賓參加由民生銀行主辦的山東互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷高峰論壇，講述項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)以及互聯(lián)網(wǎng)思維在項(xiàng)目中的運(yùn)用，得到了高度的認(rèn)可，同臺(tái)演講的嘉賓還有：中國(guó)SEO第一人王通先生，北大清華特邀電商講師胡應(yīng)鎊先生，學(xué)而第一國(guó)學(xué)機(jī)總裁張賓先生，武漢單色國(guó)際舞蹈總裁王賀先生
2013年底，邦戴維的加盟商們收到了精品襪子大禮包，一同收到的還有帶有邦戴維公司總裁以及全體客服人員親筆簽名的新年賀卡。這些細(xì)致入微的服務(wù)就是邦戴維公司的細(xì)節(jié)！
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