不同化產品是擺地攤取勝的環(huán)節(jié)。

　　

　　身邊人從事最多的項目，至少說明，這些項目是有市場的，只是做的人多了。從這個角度去分析，我們可以想想，還有沒有有市場的項目做的人少的呢?就是有市場，別人還沒有開始做，或者很少的項目?

　　

　　其實，身邊的這些最常見的項目，有項目之前，做的人肯定是少的就拿飾品店來說，最早中國市場是沒有特地的飾品店的飾品店作為一個細分行業(yè)，不同化經營的行業(yè)，使得最早吃到這杯羹的人得到財產;再拿奶茶店來說，最早中國市場也沒有專門的奶茶店，要買飲料就要去小賣店，作為一個不同化經營的行業(yè)，最早進入這個行業(yè)的人們也獲得了財產;最后再拿創(chuàng)業(yè)群里一個朋友說的流動洗車來說，最早市場上只有流動的店鋪情勢的洗車店、路邊攤位情勢的洗車店，而最早想到并且做了流動洗車項目的朋友也早早賺到錢了如此各種，早起義烏薄利2元店配貨中心起步的時候，有很多商家不敢與其合作，因為剛剛開店所以所有商品全部負利銷售，此舉措給第一批合作的店主帶來的巨大的利潤！其事例不勝列舉！所以，小本創(chuàng)業(yè)要獲得成功，其實非常簡單，筆者早年先后處理互聯(lián)網行業(yè)、水處理行業(yè)、化妝品、飾品等行業(yè)，這些行業(yè)，要么已經市場飽和，從業(yè)者浩瀚，要么太過于別致以至于邊緣化難于啟動、要么是從新興市場不同化到同者眾市場飽和。連絡這些經驗來看，小本創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)業(yè)者要想創(chuàng)業(yè)得到勝利，風險小，就一定要在守舊市場，別人都做的市場中去發(fā)現不同化。